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Contexte

Les femmes agripreneurs sont des moteurs fondamentaux du développement durable et jouent un rôle essentiel dans la poursuite de sociétés plus inclusives et plus prospères. Elles jouent un rôle important dans la création d’emplois, l’amélioration des revenus des ménages et l’apport d’avantages au-delà de la croissance économique, en particulier dans les pays en développement. L’autonomisation des femmes agripreneurs, en particulier celles qui dirigent et possèdent des petites et moyennes entreprises (PME) actives dans les chaînes de valeur agroalimentaires, est donc essentielle pour renforcer leur contribution au développement, ainsi que pour leur permettre de croître et d’étendre leurs entreprises économiquement, socialement et de manière écologiquement durable.

En Afrique subsaharienne (ASS), les femmes représentent au moins 50 % (plus de 600 millions) de la population actuelle, et la participation des femmes aux activités entrepreneuriales est considérée comme la plus élevée de toutes les régions. En outre, les femmes fournissent l’essentiel des soins non rémunérés et du travail domestique dans les zones rurales, soutenant ainsi les générations actuelles et futures de travailleurs ruraux au sein de leurs ménages et de leurs communautés. Les femmes entrepreneurs africaines sont considérées comme des moteurs clés du développement, de la croissance inclusive et de la prospérité. Malgré leur contribution importante au secteur agricole, les femmes rurales se retrouvent généralement dans des positions défavorisées. Par rapport à leurs homologues masculins, elles ont tendance à faire face à un accès plus restreint aux ressources et actifs productifs, au développement des capacités, aux services financiers et à la protection sociale. Les normes sociales basées sur le genre, les lois et les pratiques limitent également l’implication des femmes dans le travail rémunéré et leur participation aux organisations de travailleurs et de producteurs, en particulier dans les institutions d’organisation du travail telles que les syndicats.

Dans le même temps, les PME de la région sont l’épine dorsale du secteur privé de la région – représentant 90% du secteur privé de la région et contribuant à plus de 80% des emplois sur le continent. Néanmoins, les défis pour les PME, en particulier celles opérant dans les systèmes agroalimentaires, sont nombreux, l’accès au financement étant le principal obstacle, suivi des difficultés à faire des affaires en raison de lois et réglementations contraignantes, ainsi que de capacités et d’un accès limité aux connaissances et à la technologie également considérées comme des défis les empêchant de se développer. Le COVID-19 a ajouté aux pressions de la survie, de la croissance et de la durabilité des entreprises, et a servi à mettre en évidence de toute urgence le besoin de partenariats, de tirer parti des connaissances et de modèles et stratégies commerciaux innovants. Pour les jeunes femmes entrepreneures, ces défis sont encore plus grands.

L’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et le Réseau agroalimentaire international (IAFN) lancent un programme pilote de mentorat d’accélération pour aider les femmes entrepreneures à relever les principaux défis et contraintes auxquels elles sont confrontées dans leurs entreprises.

L’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes sont au cœur du mandat de la FAO – assurer la sécurité alimentaire pour tous et réduire la pauvreté rurale. Garantir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes opérant au sein des systèmes agroalimentaires offre une occasion unique de garantir que les entreprises appartenant à des femmes non seulement investissent dans l’agriculture et l’alimentation, mais aussi contribuent activement à la transformation des systèmes agroalimentaires que nous appelons de nos vœux.

Pour le Réseau agroalimentaire international est un réseau mondial d’acteurs du secteur privé impliqués dans le secteur agroalimentaire et engagés à contribuer à la lutte contre la pauvreté et la sécurité alimentaire dans le monde. Une de ses grandes priorités est de veiller à ce que le leadership et l’expertise des femmes nourrisse les travaux sur la sécurité alimentaire tels que les lignes directrices et les initiatives liées à la terre, l’investissement et la nutrition, en particulier pour les petites agricultrices.

Objectif

L’objectif du Programme Accélérateur de Mentorat, mené conjointement par la FAO et IAFN, est de soutenir un certain nombre de femmes entrepreneures en Afrique subsaharienne grâce à un mentorat personnalisé avec un groupe d’expertes qui sont des femmes dirigeantes d’entreprises du monde entier, en utilisant un format qui permet aux participantes d’interagir et apprendre du groupe d’expertes, ainsi que de leur donner accès aux connaissances et outils nécessaires pour développer leurs entreprises et s’adapter à un marché en constante évolution.

Plus spécifiquement, le programme ambitionne à accompagner les femmes entrepreneures sélectionnées à travers :

  • Mentorat personnalisé avec une coach;
  • Une série de formations sur mesure pour améliorer les compétences techniques à partir d’une liste d’options disponibles ;
  • Partage de connaissances, réseautage et opportunités d’apprentissage entre pairs ;
  • Accès à des outils développés par la FAO, IAFN et d’autres institutions.

Intervenants

Une cohorte de 50 femmes entrepreneures opérant dans le secteur agroalimentaire de la région de l’Afrique subsaharienne sera sélectionnée pour participer à la première année du programme personnalisé, qui devrait débuter en octobre 2022.

Les participantes seront sélectionnées au cours d’un appel ouvert à manifestation d’intérêt, par un panel d’experts de la FAO et de l’IAFN, et les mentors du programme.

Mentors

Les mentors comprendront des chefs d’entreprise et des gestionnaires de haut niveau, en particulier des femmes, et un panel d’experts dans différents domaines de la chaîne de valeur agroalimentaire, parmi les membres de la FAO et de l’IAFN.

Durée

Le programme pilote aura une durée de six mois pour tester l’approche et la méthodologie, et pourra être étendu à 12 mois dans les séries suivantes.